IT历史连载294-中国台湾之鸿海-富士康“血汗工厂”的那些事

2026-06-10 02:12 来源：云缪生活点击：

IT历史连载294-中国台湾之鸿海-富士康“血汗工厂”的那些事

IT历史连载294-中国台湾之鸿海-富士康“血汗工厂”的那些事

富士康首次成为“血汗工厂”的故事：

2006年6月11日：英国《星期日邮报》发表文章《iPod之城》，称苹果iPod代工厂-富士康深圳龙华厂：工作条件恶劣、工人月收入仅有27英镑（人民币387元，远低于深圳市政府规定的工人最低工资水平580元）、每天工作时间15个小时、与世隔绝的宿舍住着100多名员工。此报道引起了国内外媒体的广泛关注。，多家关注劳工权益的国际性非政府组织发出号召抵制苹果产品。这篇报道广泛传播，富士康被冠上了“血汗工厂”的“头衔”。

2006年6月14日：苹果公司声明：“我们正在对媒体披露的iPod中国工厂员工工作条件情况进行调查。我们不能容忍任何有违供应商行为守则的行为。”苹果派出规模庞大的调查团，进驻富士康深圳工厂，展开全方位的有关工人待遇的调查。2006年6月15日：《第一财经日报》在C5版头条发文《富士康员工：机器罚你站12小时》，中国大陆率先报道富士康普遍存在员工超时加班现象的媒体。

2006年6月16日：富士康科技集团（中国总部）少有地召开新闻发布会，资深副总、运营总监李金明说“污蔑程度到了难以相信的地步。”、①“在正常情况下，工人的月收入都会在900-1100元”、②“富士康还按每天10元的标准免费为员工提供膳食，以及免费清洗工作服”、③“工人平均每天加班时间决不会超过3小时，因为生产有淡旺季之分，加班时间每月在60小时以上在“阶段上有可能”，但这种情况比较少，并且加班也是员工自愿的行为，公司并不会强迫。”、④“由于富士康工业区内的宿舍不够，在外另租了约51万平方米的房屋作为员工宿舍。100人一间的大屋的确存在，但并不拥挤，宿舍内安排成“大通铺”，也是出于安全和卫生考虑。目前在外住宿的员工约有12万人，占富士康龙华基地所有员工的60％，人均占有面积4.25平方米。”。2006年6月22日：《第一财经日报》继续发文。

2006年7月10日：《富士康旗下的鸿富锦精密工业（深圳）有限公司，以名誉侵权纠纷为由，向发文“富士康，机器罚你站12小时”的《第一财经日报》编委翁宝索赔1000万元、报社记者王佑索赔2000万元，并要求相关法院查封、冻结了两人的个人财产-全国向记者个人索赔金额最大的名誉侵权案。2006年8月18日：苹果公司针对富士康在深圳的工厂状况发布报告：①该供应商复杂的工资结构，明显违反了苹果公司的供应商行为准则《Supplier CodeofCon duct》的相关要求。②富士康员工的加班时间超过了《行为准则》有关最高每周工作60小时、至少休息一天的规定。通过检查不同生产线上7个月的换班记录，苹果公司发现，这段时间内，富士康员工平均每周工作时间超时35%，其中四分之一的员工连续工作6天以上。

富士康工会的故事：

2006年以前：富士康一直没有建会。2006年12月31日：在深圳市政府和市总工会的压力下，地方总工会与118名富士康工人签署了入会协议，富士康工会化的第一步终于展开。2007年：富士康立刻对新工会进行控制，任命总裁私人助理陈鹏担任工会主席。2012年：富士康工人代表发展到23000名，工人入会率93%，富士康成为中国最大的企业工会组织。2010年：富士康12连环跳发生以后，工会主席陈鹏没有对事件的起因进行调查，还公开发表言论指责工人的自杀行为。

2009年-2010年：富士康的工作情况：

富士康在上世纪90年代中期，就严格按照“最低工资标准”给普通工人发放基本工资。记者采访接触的富士康离职员工，大多抱怨的首先不是低薪，而是“重复”、“无聊”的工作。富士康普通工人的工资为900元（2010年5月份提高至1000多元）。每7天休息一天，每天都会工作10小时，8小时算正常上班，2小时算加班。富士康的工人都要签署一份“自愿加班切结书”，加班被严格控制-每周不超过20小时。“哪有人真喜欢加班，但只有加班才能赚到钱。”从富士康离职别的工厂工作一段时间后，后又返回富士康上班的工人说：“文化程度低，到哪里都一样做工人。而这里按时发工资，福利待遇好。”

2010年：富士康国际（02038.HK）2009年年报显示，截至2009年底集团拥有雇员118702人，比2008年的108237人有所增加。2009年员工成本总额4.85亿美元，2008年为6.72亿美元，同比大减1.87亿美元，降幅高达28%。“员工人数增加十分之一，员工成本减少四分之一，可见员工的工资水平受到了很大的挤压。”深圳社科院院长乐正告诉媒体记者。
2010年：苹果公司收到许多关于富士康工作环境恶劣的投诉，开始要求富士康大幅下调工人每周的工作时间。但是富士康如何执行实行，外界并不知晓。

富士康“十二连跳”的故事：

2010年1月19日-5月27日晚11点：富士康连续12名年轻员工跳楼自杀，其中5月份最多达6名员工。富士康成为媒体的众矢之的，外界普遍质疑富士康剥削底层员工，称呼富士康“精神血汗工厂”。

2010年5月：9位中国社会科学教授致富士康的公开信写道：“（自杀事件）迫使我们开始质疑‘世界工厂’及新一代农民工的未来。”、“我们从富士康发生的悲剧，听到了新生代农民工以生命发出的呐喊，警示全社会共同反思以牺牲人的基本尊严为代价的发展模式。”2010年5月26日：郭台铭亲赴深圳专门处理自杀事件，同时从台湾带来了数十名记者。而这个一直被视为相当神秘的厂区，也首度大规模对媒体开放。在深圳龙华厂区表态称，富士康与心理专家讨论后的初步结论认为：一系列员工跳楼自杀事件跟工作压力和企业管理没有直接关系，而是由部分员工天生的个性、基因以及感情因素导致。

2010年5月26日：苹果公司表示，公司有责任确保整个供应链上厂商工作环境的安全，确保工人受到尊重，正在对富士康如何采取措施解决跳楼事件展开独立调查。2010年5月26日：富士康举办了“第三届海峡两岸心理暨社会学专家团调研座谈会”。在座谈会现场，郭台铭向媒体记者深深作了三鞠躬，恳求媒体多做正面报道，不要对自杀事件进行猜测和恶性渲染。郭台铭表示：①没有把握保证不再出现类似的员工跳楼事件。②富士康在深圳约有45万名员工，全大陆有78万名，应该要科学地看待自杀问题，要从大陆整体来比较相关数字，曾经询问有关专家，富士康员工的死亡率在正常线以下。③集团将收回要求员工签订的所谓“不自杀承诺书”，并且降低跳楼自杀抚恤金至适当比例。集团认为，过高的赔偿金会带来负面的鼓励效应，富士康不鼓励这样的行为，这也不是管理层希望看到的结果。④富士康将安排每50名员工组成1个相亲相爱组，小组成员内相互关怀和帮助；寻找70名心理学专家进驻企业，在员工中培训1000名心理辅导师，对员工进行心理危机干预。

2010年5月26日：深圳市政府举行富士康跳楼事件说明会，深圳市政府秘书长、新闻发言人李平表示：①富士康发生的员工连续坠楼事件，是快速工业化、城市化、现代化的转型期出现的特殊问题，有其深层次的原因，涉及员工个体、企业和社会等多方面的因素，情况比较复杂。②从个体来看，这些员工大多属于“80后”和“90后”，思想观念不成熟，涉世不深，经历磨炼不够，心理比较脆弱，对情感纠纷、环境变化、工作生活压力调节能力不够；从企业来看，富士康集团40多万相同年龄段的年轻员工聚集在一起，加上企业管理、文化建设等方面的问题，容易使一些问题和情绪产生“叠加效应”。2010年5月26日晚11点：郭台铭回应富士康连续跳楼事件、鞠躬道歉后的几个小时，又一名深圳富士康员工坠楼身亡-第12跳。2010年5月27日：全国总工会、公安部组成的中央部委联合调查组紧急启程前往深圳，调查跳楼事件的原因。

富士康随后做出调整，将所有员工工资上调30%。设立了心理部门，邀请外部专家成立企业监察团监察富士康用工情况。优化了厂区环境，配备医院、游泳池、健身房、餐馆、银行、杂货店和网吧等。“十二连跳”后的6月2日，富士康总部紧急宣布，全体员工整体薪资上涨30%。一周后，公司再度通知，深圳地区新员工三个月考核合格后，标准工资将再次上调66%。郭台铭宣布涨薪那天，苹果公司CEO乔布斯在大洋对岸隔空力挺富士康，他说富士康有食堂和泳池，按规定给员工缴纳社保，绝不是什么“血汗工厂”。2010年7月：苹果公司组成了自杀预防工作组，对工人的生活质量、压力来源、心理健康等方面进行了问卷调查，并要求富士康雇佣心理咨询师，成立24小时的关爱中心，并在工厂建筑物周边拉起巨网来防止自杀。但当年的苹果供应商责任报告（Apple Supplier Responsibility Progress Report）并没有对此事进行说明。一系列的措施过后，富士康也将负面的声音给减弱了。在防跳楼方面，郭台铭做的最有效的措施，还是几乎覆盖整个厂房、宿舍区的巨型防护网。

2010年5月中旬：富士康举行了一场励志交流大会，会上设立了一个游戏：谁能说全同一个寝室室友的名字，就能拿到1000元奖金——最后，没有一个人拿走这笔钱。富士康实行两班倒，每班工作12小时，而且几乎没有周末休息日。工人每两小时会有10分钟去洗手间的时间。工人几乎没有时间交谈说话。

为武汉富士康工人抗议的故事：

2012年春节过后：上千的富士康工人需要从深圳转移到武汉。工人的社会保险无法转移，富士康没有对此进行补偿，并将责任归咎于地方政府。工人只得从深圳社保局撤回个人缴纳的部分，企业缴交金额则无法取出。工人工资也随之减少。月基本工资从深圳的1550元调整到武汉的1350元，减少了13%；2012年2-3月的周末加班工资也被取消。2012年4月：近200名武汉富士康的工人走上工厂楼顶，高声抗议。引发社会关注，地方政府被迫介入。在十小时的对峙中企业负责人并未露面，工人最终赢得了周末加班工资。

2015年6月：来自香港和台湾的劳工团体在台北鸿海股东大会会场外抗议富士康“血汗工厂”。一批富士康员工赶到现场，表达和劳工组织不同的观点，他们高喊“假正义、滚回去，我爱鸿海！”和劳工团体对峙。

掌门人郭台铭公开反击：

高分贝飙骂港台劳工团体“垃圾、走狗”。富士康的工作环境和条件优于同行业，称员工得白血病不怪我们。“我们的工人都喜欢在富士康上班，如果我张贴一张招工启事，成群的应聘者会涌过来，我们不怕招不到工人。”“呛声”境外投资者，如果相信抹黑报道，就不要来买鸿海的股票。

2018年6月初：总部位于纽约的劳工权益保护组织中国劳工观察(China Labour Watch)发布了一份报告，指责富士康在湖南省衡阳的一家工厂工资过低，且让员工过度工作。这家工厂为亚马逊生产Echo智能音箱和Kindle电子阅读器。富士康回应称它“努力遵守所有相关的法律法规”，并补充道，公司会定期进行薪酬审查，以确保员工薪酬在业内具有竞争力。

印度工厂食物中毒的故事：

2021年12月15日：159名富士康印度泰米尔纳德邦的斯瑞佩鲁姆布杜尔的iPhone工厂工人因在分包商提供的宿舍吃了不卫生的食物而中毒住院，引发几天的抗议浪潮，印度媒体关注iPhone组装工人恶劣生活条件。

2021年12月：印度政府对该工厂进行了检查--此前没有报道过--查出许多安全隐患和侵犯工人权利的行为。检查发现：①6名工作是手工把iPhone零件焊接在一起的工人“没有配备防护设备”，包括护目镜、耐化学腐蚀的手套或呼吸器。②在进行焊接的工厂区域，通风系统不足以防止“有毒烟雾泄漏和扩散到工作环境中，对工人的健康非常有害。”。③工厂的6126名工人中有4500多人据称不是受雇于富士康，而是受雇于11个不同的分包商，这些分包商没有在泰米尔纳德邦工业安全和健康理事会合法注册。④过去的3个月里，至少有11名工人被要求超时工作。至少有17名工人被要求在周日工作（每周唯一的休息日），并且在3天内没有给他们提供补休。2021年12月：检查后的第二天，富士康斯瑞佩鲁姆布杜尔工厂停工整改。苹果和富士康公开声明，没有提到泰米尔纳德邦检查员描述的工厂内部出现一连串的问题。只是声明他们对非厂区宿舍的卫生问题感到担忧，并将迅速着手解决那里的状况。在检查、抗议和工厂关闭后的几个月里，富士康实施了一些积极的变革。该公司取消了工人必须住在分包商提供的宿舍的规定，并将工人的工资每月增加了5000卢比（约合60美元），以支付独立租赁宿舍的相关成本。工人们说，自抗议以来，工厂食堂的食物和车间的工作条件都有所改善，但他们认为仍存在重大问题。富士康发表声明称，2021年12月进行的政府检查促使富士康在苹果和泰米尔纳德邦政府的监督下，花费160万美元改善工厂的健康和安全。