​交楼见真章 碧桂园半年交付超25万套房屋

交楼见真章 碧桂园半年交付超25万套房屋

来源： 风财讯

7月以来，河南、重庆、甘肃、云南等地政府均表示，将通过不同方式积极化解问题项目风险。7月20日，陕西咸阳更出台“一个科室帮扶一家房企”的政策力争项目按期交房，引起热议。

从各级政府到普通市民，“楼盘交付”的重要性被提到了空前的高度。同样对企业而言，“交付”二字更加凸显房企的责任感、稳定性与核心竞争力。

半年交房超25万套 多盘“交房即交证”

近期，多家实力房企公布了“半年交付成绩”，作为销售规模排名第一的碧桂园，交付数据也名列前茅，2022年上半年，碧桂园在214个城市，累计1070个批次，如约交付超25万套房屋。

其中，碧桂园多个项目不仅是交付，而且是“交房即交证”，也就是说，收房的那一天能够“左手拿钥匙、右手领房本”。

据了解，碧桂园自2019年开始在全国多地试点“交房即交证”，到2022年上半年，实现“交房即交证”的项目明显增加，碧桂园湖北、山东、甘肃、四川、河北、广西等多个城市的若干项目都能在交房之前解决业主“办证慢”的问题，让业主房子和房本同时拿到手。

专家认为，“交房即交证”最大程度保证购房者尽早解决产权、小孩读书、积分落户、抵押等很多需求。尤其当前不少开发商资金紧张，可能存在把新楼盘产权抵押给银行做贷款的情况，出现问题购房者很可能拿不到产权证，反观“交房即交证”充分体现了企业的责任心。

“但这对开发商的产品能力、管理能力、服务效率都有更高的要求。因为交房的同时交证，开发商就要在房子交付前实现工程验收达标，还要提前完成所有围绕交房交证的服务事项，必须前置完善各项服务工作。”专家指出，“交房即交证”值得提倡，它能倒逼企业产品和服务提升，进而促进房地产行业健康发展。

力保交付品质 碧桂园全周期“下狠功”

这一轮房地产深度调整，同时将房企推入“交付力时代”，交房成为企业维稳和信心修复的关键，消费者对交付也提出了更高要求。

而业主收房后最关心的问题是质量问题、合同问题、售后服务。据《2021年房地产行业品质舆情报告》显示，这三方面在2021年消费者房屋及建材总投诉中占比高达77%。

（2021年房屋及建材投诉事件分类及占比）

针对上述三方面，碧桂园下了狠功夫。

例如大家最关心的质量问题，为保证项目品质，碧桂园将交付质量管控分为两个阶段，即“建设过程管控”和“交付管控”，管理动作贯穿项目全周期。

建筑过程管控中，碧桂园不仅会通过科技手段保证建筑从规划到执行的质量，建筑完成后对建筑立面、园林景观、室内墙体、公区设施等大方面，和地砖缝隙、房屋边角等常被质疑的地方，做全方位排查，形成详细的系列评估报告，确保每一户、每一角都达到过硬品质。

交付管控这类售后服务，碧桂园则是层层精进。例如交付前，碧桂园会联合第三方验收和评估机构多次检查，还会让公司领导开展“总裁验收”，最后才会让业主“预验收”和“正式验收”，确保房屋交付质量。

收房和验收中普遍会涉及的相关合同和产权问题，碧桂园则选择“前置工作”，比如在预收房期间或正式收房前，就会多次通知业主提出意见以及准备相关材料，便于随时沟通及时处理。

据了解，碧桂园的这一套“前中后”的交付措施，都是超过国家规定和行业普遍标准的。客观地说，它是在用实际行动践行更高标准的交付要求，引领着这一轮的住宅消费升级。

强资金、强管理、强品牌“力挺交付”

对于房企而言，“保交楼”牵涉政府、金融机构、施工方、供应商、购房者等多方诉求，也需要巨大的资金流动支撑项目正常运行。

因此，当下房地产市场能高标准交付，能综合体现房企资金实力、管理实力、供应商信誉度。碧桂园能够保证半年超25万套房的交付量，甚至多个项目“交房即交证”，也得益于它有足够的资金周转、且有能力平衡多方权益权责。

亿翰智库分析师就表示，2022年上半年，碧桂园实现全口径签约销售金额2469.9亿元，位居行业首位，强大的销售韧性保证未来收入和利润，增强着资金底气。

同时碧桂园具备管理优势，一个最明显的例子是，碧桂园能够做到在拿地阶段，就开始运转使用“全周期质量管控体系”，从工程策划、运营过程管理，到质量过程巡检，用数字化的方式保证项目从“出生”到“交楼”有据可查、有质可保。

也是资金和管理上雄厚的综合实力，让碧桂园面对供应商时有足够信誉，也能合作到更优质、有实力的合作伙伴，共同保证项目的稳定运行和高质量交付。

克而瑞就指出，碧桂园具有良好的基本面以及积极主动的风险管理，面对此轮行业下行周期，公司的整体风险可控，且具备了较强的“恢复力”，保证投资者、消费者对企业经营和发展的信心。今年碧桂园计划安排权益可售货量可达6500亿元，整体比较充足。随着市场转暖、恢复，同时拥有一定市场竞争比较优势，支持业绩快速回升。

住建部向房地产行业提出“三保”目标——保交楼、保民生、保稳定，核心关键就是“保交楼”，意义十分重大。而做好交付这一项系统工作，已经不仅是房企的商业责任，也是助力地产正循环的行业责任，保民生的社会责任的体现。

(本文来源凤凰网房产，作者王婷婷)