​服从领导安排怎么描述，作为一名下属，在工作中，是服从领导的任务安排重要，

服从领导安排怎么描述，作为一名下属，在工作中，是服从领导的任务安排重要，还是要敢于提出自己的看法？

作为一名下属，在工作中，是服从领导的任务安排重要，还是要敢于提出自己的看法

我认为您这个问题提的非常好，也很有典型的代表意义，所以在此简单说一下自己的看法。

首先我认为您问题当中指出的服从领导安排以及勇于提出自己看法，并不是一个对立的关系，做与说是可以同时存在的，但是他之间却有一个相互递进的关系。

作为一名员工，最重要的首先是要完成自己所接受到的任务。

特别是当员工在一家公司的时间还不够长时，往往会出现想的多，但能做到的少的情况，事实上每一个人看待事物都会有自己的视角与观点，每一个人都会有很多与工作与公司相关的想法，但这些想法是否符合公司的现状，这些想法是否与公司目前的目标相符，这是需要在长期的工作当中慢慢体会的。

事实上我曾经看到这样一个故事，一个北大毕业生进入华为一个月后，根据自己所看到的现状，洋洋洒洒写了一篇万字文，分析公司的发展方向等等，提交给公司高层，希望能够获得公司领导的重视，结果任正非看完之后批复“此人或许有神经病”。

当然这样的批复显然是过于霸道了，而且也欠缺对他人的尊重，但其中却也说明了一个道理，那就是在很多领导看来，你如果想要对公司有所见解，那么至少要对公司有更深入的了解与认识，而不是上来之后顶凭自己主观的视角就来进行相关的评论。

所以说一个员工或者一个下属在公司时首先必须要有的一个素质，那就是完成你的公司与领导交代给你任务的能力。

当你能够做得比别人更加优秀时，你所说的话语才会更有影响力。当你只有做了足够多的事情之后，你才能够用更高的角度以及更丰富的经验来分析事物。由于此时你丰富的经验以及已经与公司同步的价值观，这时你所提出来的观点才是对公司更有价值的建议，

那么当你认为你的直属领导下达的指令有误时，是否要勇敢说出自己的观点呢？

我的个人建议是要勇敢的说出来，但是你应该在说出来之前先去尝试着按照你直属领导的意见去进行一些工作上的推进。

绝大多数我们的领导给我们的质量，即使是错的，也不会对公司造成什么根本性的伤害，那么与其去多费口舌，通过讲的方式让他们认识到自己只留中的错误，还不如你去先进行一些尝试。

也许在尝试过程当中你会发现其实是自己没有考虑到更深的层次，所以误以为指令是错的，也许在执行过程当中你所担心的问题终于爆发出来了，这个时候你就可以拿着具体遇到的问题，以及你所认为合理的改进方案去向你的领导提出。

因为每一个人天然的会相信自己的判断，你认为你的观点是对的，你的领导在没有看到一些事实面前，他也认为自己是正确的这个时候你和他手头都没有任何的证据拿来辩论，只是空耗无意义的时间。

先去做做的过程当中，很多问题就会慢慢的暴露出来，发现问题还不是最重要的，最重要的是给出解决问题的方案，一个员工有了优异的执行能力，执行过程中又能发现问题，还能有效的给出解决问题的方案，这种情况下，你的领导自然会对你刮目相看。

以上就是我对您问题的解答，原创码字不易，如有帮助，还望点赞支持。

领导说服从安排怎么回复

体制内以服从命令为主，不服从很难做到。体制外，可以提出更加有效的方案。这样就可以得到理解，如果不行有些时候得执行，太过分的要求可以直接拒绝就是了。首先要了解清楚领导让你服从安排，是工作上的安排，还是工作以外的安排，如果是工作上的安排，应该服从命令，如果是工作以外的事，不合理的可以直接拒绝。

如何看待员工应当服从上级领导的工作分配，调动和指挥，并按时完成工作任务

这是个基本性的东西。作为员工理当服从领导的分配工作，先不要管领导是否正确，要首先服从调动，听指挥并按时完成任务，这是做员工的基本义务和职责。

但就领导指挥和工作安排上存有异议，那要在工作安排前提出异议，在没有确定的情况下先要完成交给的任务，然后进行追溯，要求领导做进一步的调整，以便能够更好的实施以后的计划，使得工作得以完美的进行。

如领导及时改正，就应继续执行，如领导仍坚持错误做法，就应考虑越级进谏，如果越级进谏仍被最高长官搁置不闻，或者考虑要离开这个地方，另谋出处为妥。