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​安全目标管理的什么阶段是取得成效的关键环节,什么是安全管理的关键环节

2023-09-02 12:25 来源:云缪生活 点击:

安全目标管理的什么阶段是取得成效的关键环节,什么是安全管理的关键环节

本文目录

1.什么是安全管理的关键环节 2.系统安全管理主要包括 3.企业目标管理的关键是目标制定 4.安全生产目标管理的三个阶段中

什么是安全管理的关键环节

安全管理的关键环节就是要建立一个稳定的制度,通过制度来进行管理,在管理之中践行所设立的制度。

什么是安全管理的关键环节

系统安全管理主要包括

系统安全管理的四个主要阶段是:1.计划阶段,确定系统目标和系统安全任务,决定达到目标的方法,根据系统特征,硬件部分的复杂性,单位成本,发展过程,程序管理结构,硬件部分对安全的重要性等信息,适当地拟定系统安全程序计划,并在运行中对其进行周期性检查和必要修改。2.组织阶段,确定执行任务的人选,进行任务和活动的管理分配,这些任务包括:确定及评价潜在的关键安全领域;建立安全要求;控制、消除有关危险和风险评定的决策;危险和风险信息的交流和记录;安全程序复查和审核等。3.指导阶段,在进行权力分配时,主要考虑各部门的不同责任,基层管理部门主要负责并及时完成安全任务的大多数,系统安全管理部门则负责系统安全任务及使高层管理部门认识剩余风险等。明智的管理决策应建立在对风险的充分认识之上,因此,风险评价应是关键点检查的一个重要组成部分,建立系统安全管理与日常安全管理程序和直接的安全问题之间的联系,也应是指导阶段的重要工作。4.控制阶段,主要有四个部分,测量系统输出、将其与理想输出做出比较,当有重大差异时加以矫正,符合要求时继续正常工作。如果系统输出与实际输出有重大差异时,应确定采用何种安全技术措施加以矫正并实施。

安全目标管理的什么阶段是取得成效的关键环节,什么是安全管理的关键环节图2

企业目标管理的关键是目标制定

企业目标管理取得成功的关键取决于以下几个方面:全部员工对目标管理的认同度(为什么要推行目标管理,目标管理如何推动企业的长期发展);目标与实际工作的相关性;目标的明确性(时间地点空间人员)和绩效的确认性(不能官字一把口);目标管理系统的一致性与完善性(要坚持同时要不断完善)。

企业目标管理的关键是目标制定

安全生产目标管理的三个阶段中

安全管理发展阶段:

一、整顿提高阶段(1978-1991)。粉碎“四人帮”后,治理经济环境和整顿经济秩序,为加强安全生产创造了较好的宏观环境。相继出台实施了《矿山安全监察条例》和《职工伤亡事故报告和处理规定》等法规。成立了全国安全生产委员会。工矿企业事故死亡人数下降。

二、适应建立社会主义市场经济体制阶段(1992-2002)。为发挥企业的市场经济主体作用,1993年国务院决定实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。相继颁布了《矿山安全法》、《劳动法》,以及工伤保险、重特大伤亡事故报告调查、重特大事故隐患管理等多项法规。1998年国务院机构改革,原劳动部承担的安全生产综合监管职能交由国家经贸委行使。2000年初,在国家煤炭工业局加挂国家煤矿安全监察局牌子,成立了20个省级监察局和71个地区办事处,实行统一垂直管理。2001年初,组建了国家安全生产监督管理局,与国家煤矿安全监察局“一个机构、两块牌子”。2002年11月出台了《安全生产法》,安全生产开始纳入比较健全的法制轨道。但这一阶段由于经济体制转轨、工业化进程加快,特别是民营小企业的迅速发展等,使安全生产面临一系列新情况、新问题,安全状况出现较大反复。

三、创新发展阶段(2003年以来)。党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央以科学发展观统领经济社会发展全局,坚持“以人为本”,在法制、体制、机制和投入等方面采取一系列措施加强安全生产工作。2003年国家安全生产监督管理局(国家煤矿安全监察局)成为国务院直属机构,成立了国务院安全生产委员会;2004年国务院作出《关于进一步加强安全生产工作的决定》;2005年初,国家安全生产监督管理局升格为总局;2006年初,成立了国家安全生产应急救援指挥中心。从2003年起,事故死亡人数连年上升的势头得到遏制,当年比上年少死亡2625人,下降2.1%; 2004年下降0.2%, 2005年下降7.1%。

安全生产目标管理的三个阶段中

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