​白酒酒厂车间合理化建议怎么写(白酒酒厂 *** 出售)

白酒酒厂车间合理化建议怎么写(白酒酒厂 *** 出售)

白酒酒厂车间合理化建议怎么写？我们知道，白酒是一种复杂的酿造工艺，需要大量的人力物力财力，所以在合理化建议中，一定要注意以下几点：第一，合理化建议的内容要与企业实际情况相结合，不能脱离实际情况；第二，合理化建议的形式要多样化，可以采用书面形式，也可以口头形式；第三，合理化建议议的内容要具体可行，不能空洞无物，也不能夸大其词。如果没有明确的目标，就不能提出合理化建议。

1、发酵车间合理化建议？

发酵车间一要卫生，二要将卫生与发酵容为一体！

2、不锈钢车间合理化建议？

优质回答1：

合理化建议： 完善的质量管理程序。各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。

关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制，对出现的异常情况,要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控的状态。

严格的工艺管理制度。严格执行生产工艺规程，任何人不得擅自变更。

对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有熟练工人指导方可上岗操作，生产车间要不定期检查工艺参数执行情况。

重中之重的安全生产管理。

经常开展安全活动，弄好班例会，不定期进行认真整改、清除隐患。

贯彻安全第一，以人为本预防为主的安全理念。

按规定穿戴好劳保用品,认真落实安全防护措施。

保证车间安全生产工艺的劳动纪律。

车间可依据公司制度，详细制定管理细则，做到奖罚分明，考核方案科学、齐全,处理公开、公正、公平。

严格现场管理，要做到生产任务过硬，管理工作过硬，劳动纪律，思想工作过硬。

细致的工具管理。

个人长期使用的工具做到领用与实物相符，丢失赔偿，各种工具工件按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

精密、贵重工具、零件应严格按规定保管和使用。

优质回答2：

一、夯实资源发展基础

通过鼓励国内资源开发，建立镍、铬资源储备机制，拓展合金矿进口来源，推进海外基地建设等措施，提升国内镍、铬矿资源产量和资源保障能力，拓展镍矿进口来源，化解镍矿来源高度集中问题，同时，企业应做好前期尽调工作，加快推进海外资源基地建设。

二、构建差异化竞争力

企业提高竞争力的关键方向在于生产效率、物流效率、环保措施及管理、盈利能力、收入水平、技术装备、研发创新、标准化和多元发展等重要指标的实现；同时需要从技术、装备、产品实现差异化发展，避免同质化竞争。

三、积极延伸产业链

从原材料、钢铁制造、工业品制造，延伸上下游产业链，提高为客户服务的广度和深度，深入对接客户，更好了解需求，提高服务水平。实现产业链条向高端用户嵌入式延伸，研发重点从企业内部向客户转移，联合创立用户研发中心。

3、cnc车间合理化建议怎么写？

CNC即数控车床，其车间合理化建议：

一丶定岗定机定人即毎台机床由专人负责操作，未经许可不得擅自他人操作。

二丶强化设备保养。下班前，对设备进行废铁屑清理，打扫干净，机油加满丶润滑油及時添加，做好设备检查并做好维护记录。

三丶对加工的废料要定时清除，运至固定堆放点，保持通道畅通丶干净，无水渍。

四丶加工部件图纸及操作规程应在固定位置，产品首件自查有记录并将首件样品放在指定区域。

五丶强化安全管理，加强安全培训与巡查。车间不得抽煙，操作时穿戴好劳保防护用品，严格按操作流程操作设备。设备故障立即停机并报修且挂上状态标志，非专业维修人员不得擅自维修。

4、对工厂合理化车间建议？

可以参考其它公司的，然后结合自己的实际情况改动。

具体合理化建议可以包含以下几点：

1、生产指标完成

2、安全生产管理

3、文明生产管理

4、规章制度执行

5、设备管理

6、员工培训

7、改革创新

8、团队建设

9、完善各类制度、制定应急措施，要分工明确责任到人

5、汽车发动机装配车间的安全合理化建议要怎么写？急？

合理化建议分为：技术类、安全类、管理类。 你可以依据自身工作情况去填写。

The End